La Subsecretar\u00eda de Trabajo y Empleo, la Direcci\u00f3n de Derechos Humanos y el Renatre iniciaron un relevamiento territorial junto a los municipios para conocer las necesidades reales de mano de obra del sector productivo y fortalecer la prevenci\u00f3n de la informalidad, el trabajo infantil y la trata de personas.<\/p>\n
La Subsecretar\u00eda de Trabajo y Empleo de Mendoza, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Relaciones Individuales, a cargo de Natalia Andino, junto con la Direcci\u00f3n de Derechos Humanos, encabezada por Natalia Alonso, y Renatre Cuyo, representado por Guillermo Zone, avanzan en un proceso de articulaci\u00f3n para elaborar y fortalecer un protocolo de actuaci\u00f3n frente a las problem\u00e1ticas vinculadas al trabajo migrante en las actividades agr\u00edcolas de la provincia.<\/p>\n
La iniciativa busca conocer la situaci\u00f3n real de la demanda laboral del sector productivo mendocino, identificar las necesidades de los distintos departamentos y coordinar acciones entre los organismos nacionales, provinciales y municipales. El objetivo es contar con informaci\u00f3n precisa que permita planificar la incorporaci\u00f3n de trabajadores, contemplando tanto la oferta de mano de obra local como las necesidades de contrataci\u00f3n de trabajadores provenientes de otras provincias.<\/p>\n
En este sentido, el subsecretario de Trabajo y Empleo, Rodrigo Herrera, destac\u00f3 la importancia de la intervenci\u00f3n coordinada de los tres niveles del Estado, por su vinculaci\u00f3n directa con los productores y trabajadores, as\u00ed como por las tareas de acompa\u00f1amiento y asistencia que realizan en el territorio.<\/p>\n
La propuesta tambi\u00e9n se enmarca en la convocatoria de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) a las provincias emisoras y receptoras de mano de obra migrante. Mendoza plante\u00f3 la necesidad de realizar primero un diagn\u00f3stico de su realidad productiva y laboral, para luego articular con otras jurisdicciones una oferta de trabajadores acorde con las necesidades efectivas de los productores.<\/p>\n
Relevamiento en los oasis productivos<\/p>\n
La agenda de trabajo se organiz\u00f3 en tres etapas. La primera contempla encuentros y relevamientos junto con referentes municipales de las \u00e1reas de producci\u00f3n; la segunda prev\u00e9 la articulaci\u00f3n con organismos provinciales que intervienen en las problem\u00e1ticas del trabajo migrante; y la tercera permitir\u00e1 comunicar a las provincias emisoras las necesidades reales de mano de obra identificadas en Mendoza.<\/p>\n
La instancia inicial concluy\u00f3 el 29 de octubre, luego de recorrer las distintas zonas productivas. Los encuentros comenzaron el 8 de octubre en la zona Este, con representantes de Jun\u00edn, San Mart\u00edn y Rivadavia; continuaron el 13 de octubre en el Valle de Uco, con referentes de Tupungato, Tunuy\u00e1n y San Carlos; y el 16 de octubre en la zona Sur, con participaci\u00f3n de representantes de San Rafael. Finalmente, el 29 de octubre se realiz\u00f3 el relevamiento de los oasis Centro y Norte, con referentes de Maip\u00fa, Guaymall\u00e9n y Luj\u00e1n de Cuyo, adem\u00e1s de representantes de Renatre, Migraciones y \u00e1reas de ni\u00f1ez y familia.<\/p>\n
Durante las reuniones se analizaron los mapas agr\u00edcolas de cada departamento, las caracter\u00edsticas de la demanda de trabajadores, la participaci\u00f3n de mano de obra local y migrante, los acuerdos entre productores y trabajadores, y la intervenci\u00f3n de intermediarios en la provisi\u00f3n de personal.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se abordaron problem\u00e1ticas vinculadas con la informalidad laboral, las situaciones de inseguridad, las denuncias de trata de personas y trabajo infantil, y las necesidades de asistencia municipal y provincial para los trabajadores migrantes.<\/p>\n
Un diagn\u00f3stico para planificar la temporada 2026-2027<\/p>\n
Entre las principales conclusiones del relevamiento, los referentes municipales se\u00f1alaron una importante proyecci\u00f3n de participaci\u00f3n de mano de obra local en las actividades agr\u00edcolas. Asimismo, indicaron que numerosos productores mantienen acuerdos previos con trabajadores que hist\u00f3ricamente participan en las temporadas de cosecha, por lo que la necesidad de gestionar nuevos contingentes desde otras provincias ha disminuido notablemente.<\/p>\n
A este escenario se suma que parte de los trabajadores que anteriormente llegaban desde otras jurisdicciones se han radicado en Mendoza, por lo que actualmente forman parte de la poblaci\u00f3n laboral provincial.<\/p>\n
El diagn\u00f3stico tambi\u00e9n contempla la incidencia de las contingencias clim\u00e1ticas previstas para el per\u00edodo de cosecha 2026-2027, en particular las asociadas al fen\u00f3meno de El Ni\u00f1o, como un factor que puede modificar las necesidades de producci\u00f3n y contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Con la informaci\u00f3n reunida, los organismos avanzar\u00e1n en las siguientes etapas de articulaci\u00f3n para fortalecer los mecanismos de intervenci\u00f3n y asistencia, promover condiciones laborales formales y adecuar la planificaci\u00f3n de la mano de obra a las necesidades reales del sector agr\u00edcola mendocino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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