En la Casa de Gobierno de Mendoza, ambos mandatarios se reunieron con representantes de CProMEC, el cl\u00faster que articula las capacidades industriales, tecnol\u00f3gicas y log\u00edsticas de la regi\u00f3n. El objetivo es fortalecer la participaci\u00f3n de las empresas locales en los grandes proyectos mineros y energ\u00e9ticos, mejorar la competitividad y generar nuevas oportunidades de inversi\u00f3n y empleo.<\/p>\n
El Gobernador Alfredo Cornejo y su par de Neuqu\u00e9n, Rolando Figueroa, mantuvieron una reuni\u00f3n en la Casa de Gobierno de Mendoza con representantes de CProMEC, el Cl\u00faster de Proveedores para la Miner\u00eda y Energ\u00eda de Cuyo, una organizaci\u00f3n que busca integrar las capacidades productivas de las empresas regionales para responder a las demandas de la gran miner\u00eda y el sector energ\u00e9tico. Participaron tambi\u00e9n el ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema; el intendente de Guaymall\u00e9n y presidente del cl\u00faster, Marcos Calvente; el vicepresidente de la entidad, Julio Totero, y representantes del sector privado.<\/p>\n
Durante el encuentro, Cornejo destac\u00f3 la importancia de avanzar en una estrategia de desarrollo que permita ampliar la matriz productiva de Mendoza, atraer inversiones y generar nuevas oportunidades para las empresas locales. En ese sentido, remarc\u00f3 que la provincia necesita consolidar nuevas actividades econ\u00f3micas que complementen sus motores tradicionales, como la vitivinicultura, y permitan ampliar el empleo, la inversi\u00f3n y la capacidad de crecimiento de las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
\u201cMendoza ha tenido motores de desarrollo que se han ido apagando con el tiempo. Hemos tenido un motor que ha sido el petr\u00f3leo convencional y tenemos el motor de la vitivinicultura, una industria s\u00faper competitiva que nos enorgullece, pero que tambi\u00e9n sufre los cambios en las tendencias de consumo. No podemos quedarnos con los brazos cruzados: necesitamos encontrar otros motores que nos agreguen valor, inversi\u00f3n, trabajo y empresas que se agranden\u201d, sostuvo el Gobernador.<\/p>\n
En esa l\u00ednea, el mandatario provincial subray\u00f3 que el desarrollo de la miner\u00eda y de los hidrocarburos constituye una oportunidad estrat\u00e9gica para Mendoza, especialmente a partir de la articulaci\u00f3n con Neuqu\u00e9n y de la posibilidad de aprovechar las capacidades industriales ya instaladas en la regi\u00f3n.<\/p>\n
As\u00ed, afirm\u00f3: \u201cEstamos convencidos de que tambi\u00e9n lo podemos hacer, y lo podemos hacer asociados, no compitiendo ni intentando competir, sino asociados\u201d, al tiempo que sostuvo que \u201cesa asociaci\u00f3n es buena para nuestras provincias y, sin duda alguna, es bueno para Mendoza desarrollar estas actividades, el no convencional, la miner\u00eda y dem\u00e1s\u201d.<\/p>\n
El Gobernador tambi\u00e9n valor\u00f3 el compromiso de las empresas que ya trabajan en estos sectores, muchas de ellas pymes mendocinas que han desarrollado experiencia en otras provincias e incluso en mercados internacionales. En ese marco, consider\u00f3 que la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada ser\u00e1 determinante para que Mendoza pueda aprovechar las oportunidades que se abren en la miner\u00eda y la energ\u00eda.<\/p>\n
Cornejo destac\u00f3 que \u201cMendoza quiere estar en lo m\u00e1s alto de ese proyecto nacional y quiere estar asociada con nuestra provincia hermana\u201d. Asimismo, mencion\u00f3 que \u201cnos une una visi\u00f3n de un pa\u00eds productivo, no de un pa\u00eds fiscalista solamente. Nos une representar a nuestras pymes y cuidarlas, crecer, pero crecer cuidando el ambiente\u201d.<\/p>\n
Cornejo agreg\u00f3 que el desaf\u00edo es que el crecimiento de estas actividades se traduzca en beneficios concretos para la sociedad. En este sentido, se\u00f1al\u00f3: \u201cNo queremos que sea solo para las empresas de gran inversi\u00f3n, sino que la infraestructura sea para nuestra gente, para los m\u00e1s humildes, para los que necesitan esa infraestructura\u201d. A esto, sum\u00f3 que el objetivo es crecer con un Estado que cumpla sus deberes fundamentales en educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n para el trabajo y salud p\u00fablica, atendiendo la igualdad de oportunidades.<\/p>\n
\u201cTenemos la gran oportunidad de mirarnos como aliados\u201d<\/p>\n
Por su parte, el gobernador de Neuqu\u00e9n, Rolando Figueroa, destac\u00f3 la necesidad de que las provincias productoras trabajen de manera coordinada para mejorar la competitividad de sus empresas y ampliar la participaci\u00f3n regional en los grandes proyectos de inversi\u00f3n.<\/p>\n
\u00abNosotros no podemos ser enemigos entre las provincias. Nuestro enemigo no es Mendoza, ni Chubut, ni Santa Cruz, ni R\u00edo Negro. Tenemos la gran oportunidad de mirarnos como aliados y, en todo caso, nuestra competencia van a ser los distintos pa\u00edses que van a querer proveer lo que nosotros queremos vender al mundo\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n
Luego, Figueroa explic\u00f3 que el desarrollo de Vaca Muerta permiti\u00f3 consolidar aprendizajes y capacidades que pueden ser compartidos con Mendoza, tanto en materia de producci\u00f3n como de infraestructura, formaci\u00f3n de recursos humanos y articulaci\u00f3n con el sector privado. Tambi\u00e9n destac\u00f3 la importancia de trabajar sobre los costos para que los proyectos argentinos puedan competir en los mercados internacionales.<\/p>\n
De esta manera, hizo hincapi\u00e9 en que \u201cpara poder ser competitivos, tenemos que trabajar todos juntos para llegar a un buen precio. Somos tomadores de precios en el mercado internacional y tenemos que ser mucho m\u00e1s eficientes en cada eslab\u00f3n de la cadena de costos. La \u00fanica forma de que nuestro gas y nuestro petr\u00f3leo se puedan vender en el mundo es siendo competitivos y jugando en equipo\u201d.<\/p>\n
El mandatario neuquino se\u00f1al\u00f3, adem\u00e1s, que la integraci\u00f3n entre ambas provincias puede contribuir a generar nuevas oportunidades para los proveedores industriales y a fortalecer el entramado productivo regional. \u201cLa experiencia de uno le va a servir al otro. Tenemos muchas cosas para compartir y para aprender, y tenemos que hacerlo en conjunto para que esa renta que se va generando pueda continuar en nuestras provincias y generar valor agregado\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n
En ese contexto, Figueroa consider\u00f3 que el desaf\u00edo excede a los gobiernos y a las coyunturas pol\u00edticas: \u201cLo que tenemos por delante es un desaf\u00edo generacional. Quienes pensemos de esa manera en esta nueva Argentina nos tenemos que alinear para aprovechar esta \u00faltima gran oportunidad, no solo para hacer grandes nuestras provincias, sino para hacer grande a la Argentina\u201d.<\/p>\n
Una estrategia de articulaci\u00f3n para ampliar las oportunidades productivas<\/p>\n
El ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema, destac\u00f3 el trabajo conjunto que vienen desarrollando Mendoza y Neuqu\u00e9n para generar condiciones que permitan ampliar las inversiones y fortalecer la participaci\u00f3n de las empresas locales en las cadenas de valor de la miner\u00eda y la energ\u00eda.<\/p>\n
Mema valor\u00f3 la experiencia neuquina en el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales y se\u00f1al\u00f3 que Mendoza avanza en una estrategia propia, basada en la exploraci\u00f3n, la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n t\u00e9cnica y la preparaci\u00f3n de las condiciones necesarias para atraer inversiones.<\/p>\n
Sostuvo que \u201cuna cosa es tener el recurso y otra cosa es poder explotarlo\u201d, y a\u00f1adi\u00f3: \u201cTenemos una visi\u00f3n com\u00fan, que es potenciar el sector privado, generar condiciones de inversi\u00f3n y acompa\u00f1ar con infraestructura\u201d.<\/p>\n
En ese sentido, remarc\u00f3 que el trabajo coordinado entre las provincias permitir\u00e1 aprovechar mejor las capacidades existentes y avanzar en soluciones compartidas para reducir costos. Tambi\u00e9n destac\u00f3 que el desarrollo productivo debe traducirse en oportunidades para toda la sociedad, de manera que los beneficios de las inversiones alcancen al conjunto de las provincias.<\/p>\n
El ministro subray\u00f3 que los avances que hoy se observan en Mendoza son resultado de un proceso de trabajo t\u00e9cnico y pol\u00edtico sostenido. En particular, mencion\u00f3 las tareas de investigaci\u00f3n y exploraci\u00f3n realizadas por la Provincia para conocer el potencial de los recursos disponibles y generar condiciones para el desarrollo de nuevos proyectos.<\/p>\n
\u201cMe parece que tenemos una oportunidad hist\u00f3rica en Argentina, porque estamos siendo protagonistas las provincias. Quienes tenemos los recursos tenemos que prepararnos para aprovechar esta etapa y tambi\u00e9n para lo que viene despu\u00e9s\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n
CProMEC: capacidades industriales para responder a los grandes proyectos<\/p>\n
El intendente de Guaymall\u00e9n y presidente del cl\u00faster, Marcos Calvente, explic\u00f3 que CProMEC surgi\u00f3 a partir del trabajo conjunto entre el sector p\u00fablico, las empresas privadas y las instituciones cient\u00edficas y acad\u00e9micas, con el prop\u00f3sito de preparar a los proveedores regionales para responder a las demandas de la miner\u00eda y la energ\u00eda.<\/p>\n
La entidad articula capacidades de distintos sectores de la producci\u00f3n mendocina, con especial participaci\u00f3n de la industria metalmec\u00e1nica, y busca sumar conocimientos, servicios e insumos que permitan fortalecer la cadena de valor local. \u201cLo que busca esta iniciativa es generar un ecosistema que est\u00e9 preparado para las demandas que va a generar este importante sector de la econom\u00eda. Es un cl\u00faster que conjuga las fuerzas de los sectores p\u00fablico y privado, las universidades, la ciencia y la academia\u201d, explic\u00f3 Calvente.<\/p>\n
El presidente de la entidad se\u00f1al\u00f3 que uno de los objetivos centrales es que los productos y servicios que actualmente se adquieren en otros mercados puedan desarrollarse en Mendoza mediante la transferencia de conocimientos y tecnolog\u00eda. Para ello, consider\u00f3 fundamental que las empresas alcancen los niveles de escala, calidad y certificaci\u00f3n que exigen los grandes proyectos de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Calvente indic\u00f3 que CProMEC se constituy\u00f3 inicialmente con m\u00e1s de 40 empresas y que existe la expectativa de ampliar esa participaci\u00f3n en el corto plazo, para fortalecer su capacidad t\u00e9cnica y operativa.<\/p>\n
Integraci\u00f3n empresarial y competitividad<\/p>\n
El vicepresidente de CProMEC, Julio Totero, destac\u00f3 que la conformaci\u00f3n del cl\u00faster permitir\u00e1 consolidar un espacio de trabajo orientado a mejorar las capacidades de las empresas, elevar sus est\u00e1ndares de calidad y generar nuevas oportunidades comerciales.<\/p>\n
Entre los objetivos de la organizaci\u00f3n mencion\u00f3 la formaci\u00f3n de recursos humanos, la incorporaci\u00f3n de normas de calidad, higiene y seguridad, el fortalecimiento de la gesti\u00f3n ambiental y la mejora de los servicios que las empresas pueden ofrecer a los grandes proyectos mineros y energ\u00e9ticos. \u201cUno de los grandes objetivos que tenemos dentro del cl\u00faster es bajar los costos de los proyectos y allanar el camino a las empresas, en lugar de ponerles trabas, obst\u00e1culos y problemas en el medio\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
El dirigente empresarial explic\u00f3 que la integraci\u00f3n con proveedores de otras provincias permitir\u00e1 alcanzar la escala necesaria para responder a las demandas de proyectos de gran envergadura, como los vinculados con Vaca Muerta y los desarrollos mineros que avanzan en la Argentina.<\/p>\n
En ese marco, adelant\u00f3 que representantes de CProMEC viajar\u00e1n la pr\u00f3xima semana a Neuqu\u00e9n para mantener reuniones con la Federaci\u00f3n de Industriales Neuquinos y avanzar en la identificaci\u00f3n de oportunidades de cooperaci\u00f3n entre las empresas de ambas provincias.<\/p>\n
El objetivo ser\u00e1 identificar necesidades, complementar capacidades y trabajar sobre las estructuras de costos para mejorar la competitividad de los proveedores y contribuir a la viabilidad econ\u00f3mica de los proyectos.<\/p>\n
Una plataforma regional con proyecci\u00f3n nacional e internacional<\/p>\n
CProMEC re\u00fane capacidades industriales, tecnol\u00f3gicas y log\u00edsticas para responder a las necesidades de las grandes operadoras de miner\u00eda y energ\u00eda. Su propuesta integra servicios de ingenier\u00eda, fabricaci\u00f3n metalmec\u00e1nica, montaje, log\u00edstica y asistencia t\u00e9cnica, con el objetivo de facilitar la contrataci\u00f3n y mejorar la coordinaci\u00f3n entre proveedores.<\/p>\n
La red cuenta con m\u00e1s de 150.000 metros cuadrados de instalaciones y m\u00e1s de 4.000 trabajadores especializados. Su infraestructura incluye plantas metalmec\u00e1nicas pesadas, talleres de mecanizado de precisi\u00f3n, fundiciones, bases log\u00edsticas petroleras, laboratorios de ensayos no destructivos y plantas de premoldeados de hormig\u00f3n.<\/p>\n
La oferta abarca distintas etapas de la cadena de valor, desde el dise\u00f1o industrial y la ingenier\u00eda ambiental, el\u00e9ctrica y de procesos hasta la fabricaci\u00f3n de estructuras met\u00e1licas, recipientes a presi\u00f3n, ca\u00f1er\u00edas industriales, tanques y equipos de molienda. Tambi\u00e9n comprende montajes electromec\u00e1nicos, transporte de cargas especiales, alquiler de maquinaria pesada y servicios operativos en yacimientos.<\/p>\n
Las empresas asociadas trabajan con est\u00e1ndares de calidad, seguridad y gesti\u00f3n ambiental, con normas como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 39001, adem\u00e1s de est\u00e1ndares t\u00e9cnicos de fabricaci\u00f3n e ingenier\u00eda como ASME, API, AWS e IRAM.<\/p>\n
La entidad tambi\u00e9n busca facilitar la conformaci\u00f3n de uniones transitorias de empresas (UTE), promover herramientas de financiamiento y fortalecer la trazabilidad de los procesos, de manera que sus integrantes puedan presentarse a licitaciones y asumir contratos integrales de mayor escala.<\/p>\n
Con presencia en Mendoza, San Juan, la cuenca neuquina y las zonas productivas del litio en Salta y Jujuy, adem\u00e1s de experiencia en proyectos internacionales en Chile, Per\u00fa y Paraguay, CProMEC apunta a consolidar una oferta regional integrada.<\/p>\n
La reuni\u00f3n entre los gobernadores de Mendoza y Neuqu\u00e9n y los representantes del cl\u00faster permiti\u00f3 poner en com\u00fan las capacidades disponibles y avanzar en una agenda de articulaci\u00f3n entre provincias y empresas. En un contexto de nuevas oportunidades para la miner\u00eda y la energ\u00eda, el desaf\u00edo es fortalecer a los proveedores regionales para que puedan participar de manera competitiva en los proyectos, ampliar la actividad econ\u00f3mica y generar empleo e inversiones con impacto en el desarrollo de ambas provincias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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